Ingénierie Patrimoniale du Chef d'Entreprise

IPCE

28 jours soit
196 heures
Paris
Inscription en ligne
30 apprenants par groupe
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Pascal PINEAU (AF2P)

“ Notre approche vise à optimiser la situation tant professionnelle que privée, au-delà des solutions proposées aux clients particuliers, qui ne peuvent suffire alors. ”

Le mot

du Responsable pédagogique

Pascal Pineau (af2p) Responsable pédagogique de la formation IPCE

Depuis près de 20 ans, l’AUREP assure la montée en compétences des professionnels du patrimoine afin qu’ils accompagnent entrepreneurs individuels et dirigeants d’entreprises, en particulier lors des réorganisations et transmissions de l’outil professionnel.

L’approche, transversale et pluridisciplinaire, intègre ainsi une dimension supplémentaire – et en l’occurrence déterminante –, avec le souci d’optimiser la situation tant professionnelle que privée, au-delà des solutions proposées aux clients particuliers, qui ne peuvent suffire alors.

La spécialisation s’appuie sur une connaissance poussée du droit, avec non seulement une utilisation originale et adaptée de composantes traditionnelles de la gestion de patrimoine (droit civil et fiscalité des particuliers) mais encore un travail d’ingénierie s’appuyant sur des disciplines complexes et intégrées (droit des affaires, droit social, comptabilité et fiscalité professionnelle).

L’intérêt évident de la clientèle visée et la nécessité d’un bagage technique solide ont fait le succès de la Formation IPCE.

Ingénierie Patrimoniale du Chef d'Entreprise

Demande d’enregistrement au Répertoire Spécifique auprès de France Compétences en cours

  • 2005

    création de création

  • 94%

    de satisfaction en 2022

  • 80%

    de réussite en 2022

  • 900

    nombre de diplômes

  • 30

    apprenants maximum par groupe

  • Paris

Informations pratiques

Demande d’enregistrement au Répertoire Spécifique auprès de France Compétences en cours.

Rythme

  • 3 à 4 jours consécutifs de cours par mois

Durée

  • 28 jours soit 196 heures

Villes

  • Paris

Modalités

  • Présentiel ou Mixte (alternance de présentiel et distanciel)

Voie d'accès

Cette formation est uniquement accessible après un parcours de formation continue

Toutes autres voies d’accès (contrat d’apprentissage, contrat de professionnalisation, candidature individuelle, VAE ) ne sont pas ouvertes.

Tarifs 2024

Inscription à la formation : 7 050 €*
Validation des prérequis (si nécessaire) : 300 €*
Tarif réduit : 6 570 €* pour les sociétés qui inscrivent au moins 5 collaborateurs sur la même formation, la même année, et pour les demandeurs d’emploi au moment de la formation.
*Tarifs non assujettis à TVA.

Il est également possible de constituer des groupes dédiés sur demande.

Pour en savoir plus : contact@aurep.com

Objectifs de la formation

Cette spécialisation est dédiée aux professionnels
de la gestion de patrimoine souhaitant intégrer la
dimension entreprise dans

la démarche patrimoniale proposée aux dirigeants, en maîtrisant de nouveaux éléments d’optimisation (droit des affaires, stratégie de rémunération etc.).

Carrières ou débouchés

Conseiller en gestion de patrimoine du chef d’entreprise salarié ou indépendant

Ingénieur patrimonial

Banquier privé

Inscription en ligne
Inscription en ligne
Places limitées
30 apprenants par groupe
Inscription en ligne

Prérequis

Cette formation est ouverte à ceux qui justifient :

1

soit d’un diplôme inscrit au RNCP

niveau 6 ou niveau 7 dans la catégorie NSF 313 ou NSF 128.

2

soit d’un Master 1 en Droit ou en Économie

délivré par une Université.

3

soit d’un autre diplôme de niveau Maîtrise

ou Bachelor d’une école de commerce, jugé par le comité de sélection, équivalent à l’un des diplômes cités précédemment.

4

soit d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans

dans le domaine de la gestion de patrimoine, jugée suffisante par le comité de sélection.

Plan de formation

Maîtriser le droit patrimonial du chef d'entreprise

Chef d’entreprise et son patrimoine

3.5 h

Chef d’entreprise et son couple

14 h

Divorce du chef d’entreprise

10.5 h

Principes du droit des affaires

7 h

Aspects juridiques de la transmission d’entreprise

17.5 h

Garanties pesant sur la tête du dirigeant

7 h

Approche sociale du chef d’entreprise : prévoyance et retraite

14 h

Optimiser la fiscalité du dirigeant d'entreprise et de la transmission d'entreprise

Fiscalité de l’entreprise et du chef d’entreprise

7 h

Régimes spécifiques à la transmission d’entreprise

10.5 h

Démembrement de propriété

7 h

IFI, stratégies immobilières et chef d’entreprise

7 h

Transmission de l’entreprise dans le cadre familial

10.5 h

Problématiques internationales du chef d’entreprise

7 h

Financement, évaluation et fonctionnement comptable

7 h

Mode de détention de l’immobilier de l’entreprise

10.5 h

L’empêchement du chef d’entreprise

7 h

Comptabilité et opération de haut bilan

7 h

Développer la relation avec le chef d'entreprise et accompagner ses choix

Approche et suivi du dirigeant

7 h

Organisation/réorganisation de l’entreprise (cas 1)

7 h

Accompagnement de la cession de l’entreprise (cas 2)

7 h

Accompagnement de la transmission à titre gratuit de l’entreprise (cas 3)

7 h

Mise en place de schémas combinés de transmission (cas 4)

7 h

Optimisation des rémunérations du chef d’entreprise

7 h

Intervenants

  • Olivier

    BOURBIER

    Olivier BOURBIER

    • Gérant Associé chez Insitu Rémunération
  • Olivier

    CHOMONO

    Olivier CHOMONO

    • Directeur Associé LA CURATELAIRE
  • Roseline

    CHARASSE

    Roseline CHARASSE

    • Directrice Ingénierie Patrimoniale CIC Banque Privée Île de France
  • Bérengère

    DELTOMBE

    Bérengère DELTOMBE

    • Expert patrimonial chez Spuerkeess, Private Banking
  • Clément

    DORNIER

    Clément DORNIER

    • Responsable Structuration Associé chez Inovis by Caelis
    • Juriste/Fiscaliste chez Indosuez Wealth Management
  • Christian

    ENSFELDER

    Christian ENSFELDER

    • Associé gérant chez Ecco Patrimoine
  • François

    FRULEUX

    François FRULEUX

    • Docteur en droit
    • Diplômé Supérieur du Notariat
    • Maître de conférences associé à l’Université Paris-Dauphine
    • Membre du Centre de Recherche Droit Dauphine (CR2D)
    • Directeur du Jurisclasseur Fiscal Enregistrement Traité
    • Membre du comité scientifique de la revue Actes pratiques et stratégie patrimoniale, du Jurisclasseur Ingénierie du patrimoine et du Lexis Pratique Fiscal
    • Consultant auprès du CRIDON Nord-Est
    • Enseignant à l’AUREP
  • Joëlle

    LASRY

    Joëlle LASRY

    • Associée Fondateur LASRY FINANCE
    • Spécialiste en évaluation d'entreprises
    • Expert-comptable et commissaire aux comptes
    • Expert près la Cour d'appel de Paris
  • Xavier

    LEBRUN

    Xavier LEBRUN

    • Directeur en charge de l’ingénierie patrimoniale, Oudart banque privée
  • Pascal

    PINEAU (AF2P)

    Responsable pédagogique de la formation IPCE

    Pascal PINEAU (AF2P)

    Responsable pédagogique de la formation IPCE

    • Associé gérant chez SARL Atelier Formation Pascal Pineau
  • Pascal

    PINEAU (METISSE)

    Pascal PINEAU (METISSE)

    • Associé chez METISSE Finance
  • Bernard

    ROLAND

    Bernard ROLAND

    • Consultant Senior BR Consulting
    • Consultant/Enseignant/Conférencier en Protection Sociale
  • Paul

    SCOTTO DI CARLO

    Paul SCOTTO DI CARLO

    • Avocat

Inscription

la procédure s'effectue en 4 étapes

  • 1

    ÉLIGIBILITÉ

    examen de la candidature

  • 2

    RÉPONSE

    dans un délai de 15 jours

  • 3

    FINANCEMENT

    en cas d'acceptation de votre candidature, vous disposerez alors de 6 semaines pour finaliser les modalités de financement de votre formation

  • 4

    VALIDATION

    de l'inscription après finalisation du dossier de financement

Session

inscription en ligne

Dates

Inscription en ligne

Emplacement

Paris

Inscription en ligne
  • Formation

    AUREP

    Conseil en Ingénierie Patrimoniale (CIP) – Experts-Comptables

    27.5 jours soit 192.5 heures

    Paris

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  • Formation

    AUREP

    Conseil en Ingénierie Patrimoniale (CIP) – Notaires, Avocats

    25 jours soit 175 heures

    Paris

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  • Formation

    AUREP

    Expert en Conseil Patrimonial (ECP)

    34 jours soit 238 heures

    Aix-en-Provence, Clermont-Ferrand, La Roche-sur-Yon, Lille, Paris

    Développer une approche globale du patrimoine (audit patrimonial précis suivi de préconisations ciblées) et mettre une ingénierie patrimoniale pluridisciplinaire (économie, finance, droit civil, droit fiscal, droit social, etc.) au service des objectifs des clients.

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  • Formation - RS 6350 France Compétences

    AUREP

    Gestion du Patrimoine des Seniors (GPS)

    13 jours soit 91 heures

    Paris

    Cette formation de spécialisation doit permettre de mieux répondre aux préoccupations patrimoniales de la clientèle des seniors de plus en plus nombreux, de découvrir ou d’approfondir les techniques patrimoniales de leur accompagnement aux âges élevés de la vie, accompagner le senior encore actif et autonome, protéger le senior vulnérable voire dépendant.

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  • Formation

    AUREP

    Gestion du Patrimoine à l’International (GPI)

    20.5 jours soit 143.5 heures

    Paris

    Cette formation de spécialisation doit permettre d’intégrer la dimension internationale dans la démarche patrimoniale en développant les connaissances et compétences spécifiques nécessaires (maîtrise du droit international privé, des conventions fiscales internationales etc.).

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  • Formation

    AUREP

    Métiers du Family Office AFFO – AUREP (MFO)

    20 jours soit 140 heures

    Paris

    Le family Officer doit être capable d’appréhender la situation de la famille dans la globalité. La formation proposée lui permettra de gérer la pluridisciplinarité que requiert le métier.

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  • Formation

    AUREP

    Ingénierie en Allocation Patrimoniale (IAP)

    16.5 jours soit 115.5 heures

    Paris

    Être en mesure d’identifier les problématiques financières de long terme et les risques qui y sont associés, afin de pouvoir construire une Allocation d’Actifs globale prenant en compte à la fois les propriétés propres de chacune des classes d’actifs et les aspects psychologiques du client.

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